Η Αργώ της Καλύμνου - Καθημερινή ηλεκτρονική ενημέρωση για την Κάλυμνο και τα γύρω νησιά

Switch to desktop

Κάλυμνος 21/01/2013
Προς
Τα Μέσα Μαζικής Ενημερώσεως
Υπό την ιδιότητα μας των εργαζομένων εις την Ελληνική Ανώνυμη Εταιρεία Πετρελαιοειδών ΑΡΓΩ  και ύστερα από την οργανωμένη συκοφαντική εκστρατεία εναντίον της , δια της οποίας κάποιοι προσπαθούν να επηρεάσουν την κοινή γνώμη της Καλύμνου τις τελευταίες ημέρες , επιθυμούμε να δηλώσωμε τα άτωθι:
Είμαστε 65 οικογενειάρχες που απασχολούμαστε στην εν λόγω εταιρεία , εκ των οποίων οι περισσότεροι επί πολλά έτη, εργαζόμαστε στα γραφεία –στις γκαταστάσεις- και στα πλοία , πέραν εκείνων οι οποίοι απασχολούνται σε παράπλευρα επαγγέλματα , δια την παροχήν διαφόρων υπηρεσιών στην Εταιρεία , όπως Μηχανουργεία –Καταστήματα ειδών Ναυτιλίας –Καταστήματα ειδών διατροφής –Βιομηχανικού εξοπλισμού –Ναυτικά γραφεία  κ.λπ.
Η Εταιρεία μας , μας αμείβει κανονικά ανά δεκαπενθήμερο με υπερωρίες  πλήρη ασφάλιση και χωρίς περικοπές,  όπως τελευταία συνηθίζεται σε άλλες επιχειρήσεις , λόγω της  οικονομικής κρίσης της Ελλάδος.
Εργαζόμαστε με αγάπη στη δουλειά μας με κοινό στόχο την επιβίωση μας σε ένα περιβάλλον που μαστίζεται από την ανεργία και χαιρόμαστε να βοηθούμε από την θέση μας όταν οι δραστηριότητες της ΑΡΓΩ βλέπομε να επεκτείνονται πολύ εκτός των γεωγραφικών συνόρων της Καλύμνου.
Χαιρόμαστε να βλέπομε ότι σ’ όλα σχεδόν τα νησιά της Δωδ/σου και Κυκλάδων παραδίδομε καύσιμα Καλύμνικα και ακόμα στο εξωτερικό με ανεφοδιασμούς σε ξένα ποντοπόρα πλοία. Επιπλέον διαθέτει η ΑΡΓΩ με τη σημαία της 60 περίπου πρατήρια στην Βόρειο Ελλάδα.
Αποτέλεσμα είναι ότι όλες αυτές οι δραστηριότητες να εισφέρουν οικονομικά οφέλη στο νησί μας , όπου είναι η έδρα της ΑΡΓΩ , με άμεση οικονομική ωφέλεια σ’ εμάς τους εργαζομένους , το Τελωνείο Καλύμνου , τον Δήμο Καλύμνου , την Δ.Ο.Υ. Καλύμνου και σε άλλες εμπλεκόμενες με τις δραστηριότητες της ΑΡΓΩ επιχειρήσεις .
Αξιοσημείωτο επίσης είναι το γεγονός ότι ήδη έχουν συμπληρώσει τα απαιτούμενα έτη και βγήκαν από την ΑΡΓΩ με κανονικές συντάξεις , προ μνημονίου , πέντε συνάδελφοί μας εργαζόμενοι.
Υστερα από όλα τα παραπάνω εκτεθέντα προκύπτει ότι η παρουσία της ΑΡΓΩ στην Κάλυμνο όχι είναι απλώς θετική τις μέρες που μαστίζεται όλη η χώρα από ανεργία και φτώχεια, αλλά επιβάλλεται να την βοηθήσωμε να παραμείνη και να μεγαλώσει τόσο για το οικονομικό  όφελος της τοπικής αλλά και Εθνικής Οικονομίας.
Οι διάφορες επιθέσεις που γίνονται από ωρισμένες τοπικές πολιτικές παρατάξεις εναντίον της όχι μόνον είναι άδικες –αδικαιολόγητες και άστοχες , δεδομένου ότι ο άμεσος δυσμενής αντίκτυπος πλήττει εμάς τους εργαζομένους , αλλά τελείως αψυχολόγητες δεδομένου ότι οι πολιτικές διαμάχες πρέπει να διαδραματίζονται σε πολιτικό επίπεδο και όχι σε επαγγελματικό.
Η Αργώ και πολύ περισσότερο εμείς οι εργαζόμενοι καμία ανάμιξη είχαμε , ούτε έχομε σε πολιτικές διαμάχες μεταξύ των Καλυμνίων πολιτικών , εμείς ζητούμε να σέβονται οι Καλύμνιοι πολιτικοί την εργασία μας και τα παιδιά μας , που σήμερα δια την επιβίωση μας   είναι πολύτιμη ΄ Εάν εκείνοι έχουν πολιτικές επιδιώξεις και φιλοδοξίες , πιθανώς εν όψει νέας προεκλογικής περιόδου να φροντίσουν να τις ικανοποιήσουν με άλλους τρόπους μακριά από εμάς και τους εργοδότες μας, τους οποίους θα υπερασπισθούμε όπου χρειασθή για ναπροστατέψωμε  το ψωμί μας .
Με εκτίμηση
Δια τους εργαζομένους της ΑΡΓΩ Α.Ε.
Πελεκάνος Μ. Νικόλαος
Οι εργαζόμενοι :
  1. Ζερβού  Γ. Νομική
  2. Μαγκλής  Ν. Πέτρος
  3. Καβαλαράκη Ι. Αφροδίτη
  4. Μιλάτου Κ. Νίκη
  5. Κουρσιώτης Α.  Μικές
  6. Ψαρομπάς  Μιχαήλ
  7. Μαμουζέλλος  Μ. Ιωάννης
  8.  Ατσάς Ε.  Γεώργιος
  9.  Πιζάνιας Ε. Σκεύος
  10. Πιζάνιας Ε. Κων/νος
  11. Οικονομίδης  Π. Κων/νος
  12. Ψαρομπας΄Αντώνιος
  13. Ράπτης Η.  Δημήτριος
  14. Βρουβής  Κυριάκος
  15. Βρουβής Π.  Αντώνιος
  16. Πατανάς  Ν.Ιωάννης
  17. Πετράκης Κ.  Μάριος
  18. Παντελής Π.  Κυριάκος
  19. Μουζουράκης Θ  Ιωάννης
  20. Φρατζέσκος Π  Νικόλαος
  21. Σούνιος Η  Εμμανουήλ
  22. Ωρολογάς Ι  Κων/νος
  23. Ζηρούνης Μ  Θεόδωρος
  24. Τρικοίλης Γ  Αντώνιος
  25. Κουτσουράης Μ  Νικόλαος
  26. Κρεάτσας Κ  Συμεών
  27. Βρουβής Σ  Νεκτάριος
  28. Καρδούλιας Μ  Εμμανουήλ
  29. Κουτσουράης Μ  Γεώργιος
  30. Φασόλης Α  Μάρκος
  31. Χαψής Μάξιμος
  32. Παραδείσης Ι  Μαυρουδής
  33. Ψαρομπάς  Ιωάννης
  34. Κιρκής  Ιωάννης
  35. Τασιόπουλος Λ  Κων/νος
  36. Στεργίου-Τασιούλα  Α. Κων/να
  37. Ιωάννου Θ  Χρυσοπηγή
  38. Ξανθοπούλου Γ  Νεκταρία
  39. Παράς Α Ηλίας
  40. Χατζής Χ  Σταύρος
  41. Τρυφωνίδης Ν  Αθανάσιος
  42. Πόπης Η  Δημήτριος
  43. Ψαρομπάς  Κυριάκος
  44. Φώτη Χρυσούλα
  45. Παλλάκης Γ  Βασίλειος
  46. Φαλιάγκας  Δ  Δημήτριος
  47. Βλασερός Η  Ιωάννης
  48. Βλασερός Ι  Ηλίας
  49. Γεωργίου Ν  Βασίλειος
  50. Μαλαχτάρη  Ευαγγελία
  51. Σαντιμπακάκης  Δημήτριος
  52. Μαμουζέλλου  Μαρία
  53. Παντελίδης Μ  Ασλάνης
  54. Χαλκίτης Ε  Παντελής
  55. Καρακωνσταντής  Δημήτριος
  56. Χόνδρος  Ιωάννης
  57. Τασιοπούλου  Ελένη
  58. Τζάνου Κών/να
  59.  Μελάς Μικές
  60. Βαζανέλλης  Εμμανουήλ

Τον Οκτώβριο 2012 ξεκίνησε η υλοποίηση του διακρατικού προγράμματος με τίτλο «Προώθηση της Ολοκλήρωσης στο σχεδιασμό και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών στην Τοπική Αυτοδιοίκηση μέσω της επαγγελματικής κατάρτισης του στελεχιακού δυναμικού των Δήμων– Μοχλός για την τοπική ανάπτυξη» (Promotion of Integration in the Planning and Provision of Social Services within Local Authorities through municipal staff vocational training- A Lever for Local Development»), στα πλαίσια του προγράμματος «Δια Βίου Μάθηση», Υποπρόγραμμα «Leonardo Da Vinci», Δράση «Transfer of Innovation». 
Συντονιστής του Έργου είναι η Ελληνική Εταιρία Τοπικής Ανάπτυξης καιΑυτοδιοίκησης (ΕΕΤΑΑ) και εταίροι: το Πανεπιστήμιο της Reims στη Γαλλία, το Northern Health and Social Care Trust στο Ηνωμένο Βασίλειο, ο Δήμος Alytus στη Λιθουανία, ο Δήμος Αγίας Βαρβάρας, τα E-Trikala και ο Ευρωπαϊκός Όμιλος Εδαφικής Συνεργασίας (Ε.Ο. Ε. Σ.) Αμφικτυονία, οι τελευταίοι τρεις φορείς με έδρα την Ελλάδα.
Βασικός στόχος του Έργου είναι η επίτευξη ενός ολοκληρωμένου (integrated) συστήματος λειτουργίας των κοινωνικών υπηρεσιών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, με στόχο τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη.
Στις κύριες δραστηριότητες του Έργου περιλαμβάνονται:
§ Κατάρτιση του προσωπικού των συμμετεχόντων δήμων στις αρχές του συστήματος παροχής  ολοκληρωμένων κοινωνικών υπηρεσιών.
§ Πιλοτική εφαρμογή του συστήματος παροχής ολοκληρωμένων κοινωνικών υπηρεσιών.
§ Εξ αποστάσεως εκπαίδευση για υπαλλήλους Τοπικών Αρχών από την Ελλάδα και Ευρώπη.
§ Έκδοση Οδηγού Εφαρμογής του συστήματος.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το πρόγραμμα μπορείτε να επικοινωνείτε με:
·          
Κα Βαλεντίνα  Μπέλλου, ΕΕΤΑΑ, Υπεύθυνη Έργου, Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.  
·          
Κα Αφροδίτη Καμάρα, Ε.Ο.Ε.Σ Αμφικτυονία, Υπεύθυνη Δημοσιότητας, Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.  
(δ.τ. 11/1/2013)
Γράφει ο Θάνος Τζήμερος 
Η Κάλυμνος είναι ξερότοπος. Βουνά όλο βράχια και δέντρο ούτε για δείγμα. Επόμενο ήταν οι κάτοικοι να της γυρίσουν την πλάτη και να κοιτάξουν
προς τη θάλασσα. Έγιναν σφουγγαράδες. Αιώνες τώρα, γι’ αυτό το νησί, η θάλασσα ήταν ο πλούτος και τα βράχια η συμφορά.
Μέχρι που ένα ζευγάρι Ιταλών, το 2000, προτίμησε αντί για τη θάλασσα να κοιτάξει τα βράχια. Ήταν αναρριχητές. Κι η Κάλυμνος άρχισε να γίνεται αυτό που είναι σήμερα: η Μέκκα της παγκόσμιας αναρρίχησης. Πάνω από 4000 «πιστοί» φτάνουν κάθε χρόνο απ’ όλον τον κόσμο. Κι επειδή το καλοκαίρι κρατάει εκεί σχεδόν 10 μήνες, όλον τον χρόνο το νησί είναι γεμάτο. Μια ολόκληρη οικονομία δημιουργήθηκε από το πουθενά: καταστήματα με είδη αναρρίχησης, τεχνητές κλειστές πίστες, οδηγοί και εκπαιδευτές για τους αρχάριους, studios μασάζ και ρηλάξ γιατί η αναρρίχηση ζορίζει το μυϊκό σύστημα, συντηρητές διαδρομών. Αλλά όσοι έρχονται, δεν μένουν στην αναρρίχηση: γυρίζουν το νησί με τα πόδια, με ποδήλατα, με άλογα, κάνουν windserfing, κανό, καταδύσεις, παρακολουθούν μαθήματα μαγειρικής, ζωγραφικής, λογοτεχνίας, βοτανολογίας, χορού, ό,τι τραβάει η ψυχή τους. Τα ξενοδοχεία, τα καφενεία, τα εστιατόρια είναι πάντα γεμάτα.
Τυπώνονται ταξιδιωτικοί οδηγοί και χάρτες. Δημιουργούνται sites. Διαφημιζόμενοι μπαίνουν στις σελίδες τους. Γραφίστες, κειμενογράφοι, φωτογράφοι – όλοι έχουν δουλειά. Πλούτος και ζωή, από το πουθενά! Μέσα στη μέθη αυτής της ανέλπιστης ανάπτυξης, κανένας δεν θυμάται πια ότι οι πρώτοι Ιταλοί που άρχισαν να σηματοδοτούν τις αναρριχητικές διαδρομές συνελήφθησαν από τις αρχές διότι... κατέστρεφαν το περιβάλλον!
Τι θα συνέβαινε στην Κάλυμνο αν δεν είχαν έρθει οι Ιταλοί; Ή, για να ρωτήσουμε αλλιώς: πόσα άλλα μέρη της Ελλάδας έχουν θησαυρούς μπροστά στα μάτια τους και δεν τους βλέπουν; Πόσοι τοπικοί παράγοντες αναπτύσσουν π.χ. τον θεματικό τουρισμό, εκτός από το τρίπτυχο σουβλάκι - τζατζίκι - συρτάκι; Τι θα συνέβαινε στην Ελλάδα, αν είχαμε μάθει να σκεφτόμαστε δημιουργικά και να ξετρυπώνουμε τις ευκαιρίες;
Τις προάλλες συζητούσα με ένα φίλο από τα Χανιά. Είχε σκεφτεί πως οι ανάπηροι με κινητικά προβλήματα είναι δεκάδες εκατομμύρια, μόνο στην Ευρώπη. Η Ελλάδα είναι ένας απολύτως εχθρικός χώρος γι΄ αυτούς. Δεν πρόκειται να έρθουν. Αλλά, θέλουν να έρθουν! Έχει φτιάξει, λοιπόν, μια επένδυση συνολικής φιλοξενίας των ανθρώπων με κινητική αναπηρία. Από το αεροδρόμιο μέχρι το ειδικό ξενοδοχείο, τα ειδικά σπορ, την ειδική διασκέδαση, τις ειδικές συνθήκες ξενάγησης. Κάθισε και αξιολόγησε τα αξιοθέατά μας, από την Ακρόπολη μέχρι τα Μετέωρα, ως προς την προσβασιμότητα τους για ΑΜΕΑ. Έφτιαξε ειδική πισίνα με ράμπα. Σχεδίασε ειδικά παρτέρια ώστε ο ανάπηρος να μπορεί από το καροτσάκι να περιποιείται τα λουλούδια. Να σκαλίζει, να φυτεύει, να χαϊδεύει το γκαζόν. Μιλούσαμε για μια πατέντα ώστε να μπορούν τα αμαξίδια να ανεβαίνουν στα πλοιάρια που πηγαίνουν βαρκάδα τους τουρίστες. Βλέπαμε ότι η παροχή υπηρεσιών σε τουρίστες με προβλήματα υγείας, ανακουφίζει και τους ίδιους και την εθνική οικονομία. Θυμηθήκαμε την ιστορία της JACUZZI
που ξεκίνησε όταν ο Τζακούζι, Ιταλός μετανάστης στην Καλιφόρνια, έφτιαξε μια φορητή αντλία που δημιουργούσε στροβίλους νερού στη μπανιέρα, για να απαλύνει τον πόνο του γιου του που έπασχε από αρθριτικά. Τι θα συνέβαινε στην Ελλάδα αν αναπτύσσαμε τη φιλικότητα προς τα ΑΜΕΑ και ως προς την επιχειρηματική της διάσταση;
Θα μπορούσα να αναφερθώ σε πάμπολλα παραδείγματα, από όλους τους τομείς της παραγωγικής δραστηριότητας. Άνθρωποι με καινοτόμα ματιά τολμούν. Όμως, πετυχαίνουν; Σαν τα ανέκδοτα με την καλή και την κακή είδηση, η ύπαρξη αυτών των ανθρώπων είναι η καλή. Υπάρχει όμως και η κακή: το κράτος. Το κράτος, που για να ανοίξεις beach bar σού ζητάει άδεια από το Πολεμικό Ναυτικό! Το κράτος που κυνήγησε τον Ελληνοκαναδό που θέλησε να βάλει υδροπλάνα στο Αιγαίο, γιατί δεν είχαν αποφασίσει αν τα υδροπλάνα είναι αεροπλάνα, οπότε θα έπρεπε ο διάδρομος προσγείωσης να είναι... στην στεριά, ή πλοία, οπότε θα έπρεπε να είναι εφοδιασμένα με... άγκυρες και σωστικές λέμβους! Δεν σκέφτηκε κανένας να αντιγράψουν, σε μια μέρα, copy-paste, την
Καναδική νομοθεσία. Ή μήπως... απέφυγε να το σκεφτεί, γιατί η έλλειψη νομοθεσίας και η ασάφεια είναι αυτά που φέρνουν έσοδα στην κρατική Μαφία; Τον
έτρεχαν τον άνθρωπο, επί χρόνια, από το Λιμενικό στην Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας και τούμπαλιν, τον πολέμησαν τοπικοί βουλευτές, «αρμόδιοι» που
μυρίστηκαν λεφτά και θέλαν μίζα, πλοιοκτήτες που θα τους έκοβε δουλειά, «οικολόγοι» γιατί θα τρόμαζαν οι ζαργάνες, τελικά τον τσάκισαν. Κι ακόμα δεν
έχουν αποφασίσει για τη... συνομοταξία του υδροπλάνου.
Αν σας περισσεύει χρόνος και είστε και λίγο μαζοχιστές, πάτε στην εφορία της γειτονιάς σας και πείτε τους ότι θέλετε να ανοίξετε ένα υποβρύχιο εστιατόριο! Ρωτήστε τους τι «χαρτιά» χρειάζονται. Θα σας κοιτάξουν σαν εξωγήινο. Γιατί στο Ντουμπάι, αυτό να μπορούν να το κάνουν και στην Ελλάδα, όχι; Γιατί ο Όλυμπος να είναι brand name για εκατοντάδες προϊόντα στον κόσμο, με πιο γνωστές τις γιαπωνέζικες φωτογραφικές μηχανές και να μην είναι για τον... ίδιο τον Όλυμπο; Να έχουμε φτιάξει ένα θεματικό πάρκο στους πρόποδές του μαζί με ένα συνεδριακό κέντρο, να έρχονται τα στρεσσαρισμένα στελέχη των μεγάλων εταιρειών, να πίνουν από τις πηγές των θεών και να ξανανιώνουν. Να παίζουν management games βασισμένα στη μυθολογία μας. Να μαθαίνουν με διαδραστικά οπτικοακουστικά συστήματα για την αρχαία Ελλάδα. Δεν είναι ο αρχαιολογικός χώρος και το μουσείο, ο μόνοι τρόποι για να «πουλήσεις» πολιτισμό.
Χρειάζεται την κρατική στήριξη η καινοτόμα ματιά; Καθόλου! Είναι εξ ορισμού ασύμβατα πράγματα. Όταν για να κάνεις έναρξη οποιουδήποτε επαγγέλματος πρέπει να δηλώσεις κωδικό που υπάρχει στους καταλόγους της εφορίας εδώ και 20 χρόνια, αυτό, με το «καλημέρα», αποκλείει οτιδήποτε πραγματικά καινούργιο. Πώς κατατάσσεται π.χ. μια επιχείρηση η οποία πουλάει μασάζ σε λουόμενους τη στιγμή που είναι στην παραλία; Είναι μια πραγματικά έξυπνη ιδέα που μέχρι τώρα γίνεται με «μαύρα»!
(Όταν έκανα εγώ έναρξη της εταιρείας μου, η εφορία θεωρούσε ότι μια εκδοτική εταιρεία πρέπει να έχει υποχρεωτικά δικό της τυπογραφείο. Δεν είχαν πάρει
χαμπάρι ότι εδώ και 20 χρόνια η σελιδοποίηση γίνεται στον υπολογιστή και παραδίδεις στον τυπογράφο ηλεκτρονικό αρχείο. Όταν, με τα πολλά, κάτι άρχισαν
να καταλαβαίνουν – επειδή ο γιος του έφορου ήταν γραφίστας – με έστειλαν στην πολεοδομία να μου δώσει μια βεβαίωση που να βεβαιώνει ότι... δεν ήταν αρμόδια να μου δώσει βεβαίωση!)
Δεν χρειάζονται λοιπόν κίνητρα, αλλά άρση των αντικινήτρων κι ένα κράτος με σύγχρονο ρόλο: ρυθμιστής – όχι νταβατζής της επιχειρηματικότητας. Και κάτι ακόμα: η ένταξη της έννοιας της καινοτομίας στη δημόσια ζωή και στην Παιδεία. Ο απόφοιτος του Λυκείου και, πολύ περισσότερο, του Πανεπιστημίου να έχει μάθει να σκέφτεται ως μελλοντικός επιχειρηματίας - όχι ως εκκολαπτόμενος Δημόσιος Υπάλληλος. Να έχει στραμμένες τις κεραίες του στη διεθνή πρωτοπορία. Να αισθανθεί ότι και ο ίδιος μπορεί να είναι διεθνής πρωτοπορία. Να μην είναι «ψαρωμένος» με το ιδεολόγημα της «Ψαροκώσταινας». Ποιες σχολές έχουν εντάξει στο πρόγραμμά τους μαθήματα καινοτομίας ή επιχειρηματικότητας;
Η ανάπτυξη δεν έρχεται όταν την... προσκαλείς με μια περίπου μεταφυσική αντίληψη. Δεν έρχεται όταν εκλιπαρείς για επενδύσεις. Γιατί οι επενδυτές δεν είναι ηλίθιοι. Ξέρουν ότι ο φορολογικός νόμος αλλάζει κάθε 5 μέρες. Ξέρουν ότι ο ΚΒΣ (που απλώς τού άλλαξαν όνομα) είναι 18.000 σελίδες. Ξέρουν ότι η Δικαιοσύνη θα αποδοθεί, αν αποδοθεί, σε 15 χρόνια. Ξέρουν ότι ο οποιοσδήποτε, οποτεδήποτε, μπορεί να καταλύσει την τάξη, ατιμώρητος. Αρκεί να κρατάει κομματική σημαία.
Η ανάπτυξη θέλει τρεις για να γονιμοποιηθεί. Αυτόν που έχει την ιδέα. Αυτόν που θα εκτιμήσει την ιδέα και θα βάλει τα λεφτά. (Κάποιες φορές αυτοί οι δύο ταυτίζονται.) Κι ένα σοβαρό κράτος, που θα τους αφήσει να δουλέψουν. Ιδέες έχουμε. Κεφάλαια βρίσκονται. Σοβαρό κράτος;
Τελευταία ημέρα της παράτασης που έδωσε το Υπουργείο Οικονομικών για την αποπληρωμή των τελών κυκλοφορίας ή την κατάθεση των
πινακίδων και αρκετοί ήταν και σήμερα οι οδηγοί της Μαγνησίας που έφτασαν στην εφορία για να καταθέσουν τις πινακίδες κυκλοφορίας τους....
Δεν άντεχαν να "σηκώσουν" το κόστος των τελών κυκλοφορίας, το οποίο ωστόσο δεν αυξήθηκε καθόλου από πέρυσι. Όπως διαβάζουμε στο e-volos, σχεδόν 4.000 οδηγοί στη Μαγνησία κατέθεσαν τις πινακίδες τους, αριθμός αρκετά μεγαλύτερος από πέρυσι, όπου οι καταθέσεις πινακίδων δεν ξεπέρασαν τις 2.500.
Αν κάποιος δεν κατέθεσε τις πινακίδες του, αλλά δεν πλήρωσε και τα τέλη του, σε περίπτωση που θελήσει να τα πληρώσει, θα αναγκαστεί να πληρώσει το πόσο του τέλους κυκλοφορίας στο διπλάσιο του κόστους, ως πρόστιμο, διότι δεν εξοφλήθηκε μέσα στις ημερομηνίες που καθόρισε το Υπουργείο...

Ολοκληρώθηκε με μεγάλη επιτυχία το 4ο Φεστιβάλ μελιού κι προϊόντων μέλισσας, που έγινε στο Εκθεσιακό Κέντρο Περιστερίου από 7-9 Δεκεμβρίου.

Την πλήρη συμφωνία του στα σχέδια του Υπουργείου Υγείας και Τουρισμού να προ-χωρήσουν στην σύνταξη σχεδίου Νόμου για τον Ιατρικό Τουρισμό εξέφρασε ο π. Υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού Γ. Νικητιάδης σε ημερίδα για το θέμα αυτό που οργάνωσε το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος χθες (σ.σ. 17.10.12), στην Αθήνα εκφράζοντας όμως και την ανησυχία του στη πρό-ταση να οριστούν συγκεκριμένες περιοχές ως πιλοτικές για τον Ιατρικό Τουρισμό. «Αφήστε τις οριοθετήσεις διότι είναι παρεξηγήσιμες και ο κόσμος θα αναρωτιέται γιατί προκρίνετε ορισμένα μέρη, και ποιους εξυπηρετεί αυτό;», είπε ο κ. Νικητιάδης απευ-θυνόμενος στους επιστήμονες που παρουσίασαν την σχετική μελέτη. «Συμφωνήστε, τόνισε, με αυτά που είπε ο κ. Λυκουρέντζος για το επιχειρείν και την ελεύθερη αγορά. Αποφασίστε, ή ελεύθερη θα είναι η αγορά και όποιος επιχειρεί θα παίρνει και το ρί-σκο ή κατευθυνόμενη με όσα επώδυνα αποτελέσματα συνεπάγεται αυτό». Ο κ. Νικητιάδης στην παρέμβασή του εξέφρασε τα συγχαρητήριά του στον κ. Τσακί-ρη Πρόεδρο και στα μέλη του ΞΕΕ για τις εξαιρετικές τους προσπάθειες να αναδεί-ξουν εναλλακτικές μορφές Τουρισμού όπως ο Ιατρικός. (δ.τ.18.10.12)

Η ΔΕΥΑΚ ξεκίνησε την εγκατάσταση 21 κινητών μονάδων αφαλάτωσης, σε δίκτυο που καλύπτει σχεδόν όλη την Κάλυμνο.

Αναδημοσιεύουμε το παρακάτω άρθρο της διαδικτυακής εφημερίδας «Αυτοδιοίκηση» (3/10/12) για τα έργα ύψους 7,6 εκατ. ευρώ στο λιμάνι του Κατάκολου, στον Πύργο Ηλείας, για να κάνουμε την απλή ερώτηση: Πού βρίσκεται η εκπόνηση της μελέτης για τη μεγάλη εξωτερική προβλήτα;

Ο κ. δήμαρχος πρέπει να κάνει «έρευνα» (που δεν έγινε βέβαια από το 2008 μέχρι σήμερα) για να βρει τι απέγιναν οι 87.000 ευρώ, που άφησε ο αείμνηστος ευεργέτης Γεώργιος Σακελλαρίου ή Σοφοκλής (φωτο). Το πιθανότερο είναι ότι στο Δήμο ξεχάσανε… αυτά τα λεφτά, εκτός κι αν… «έφυγαν» αλλού.

Η Αργώ της Καλύμνου - καθημερινή ηλεκτρονική ενημέρωση

Top Desktop version